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北京电影发行放映业现状及未来发展

Wednesday, Apr 15, 2009 1:31AM / Press Release

电影是工业革命的产物，诞生于19世纪末。中国电影则诞生于20世纪初的1905年，基本上与世界同步。据记载，1905年秋，任庆泰开办的丰泰照相馆拍摄了中国第一部无声电影——京剧演员谭鑫培表演的《定军山》片段。

电影属于大众娱乐文化，电影业又是典型的文化创意产业，当今世界许多国家都非常重视本国电影业的发展，电影业成为文化产业中的重要行业。北京作为我国首都、全国的文化中心，电影业的发展具有举足轻重的作用。

《“十一五”期间北京市文化产业发展规划》提出把北京建成包括影视节目制作和交易在内的十个中心，其中就包括电影制作、发行和放映。与文艺演出业相比，北京的电影发行放映业有更大的发展潜力和空间，应当而且有条件作为重点发展的文化产业。

一、北京电影发行放映业的发展历程

建国以来,北京电影发行放映业大体经历了以下几个阶段：

1．建国初期至20世纪六十年代中期为缓慢增长阶段。

建国初期，全市仅有26座营业性影院，平均7.7万人一座。到1964年。随着社会发展，一些剧场兼营电影，使营业性电影放映场所总数达到69座。

2．20世纪六十年代中期至七十年代中期，由于“文化大革命”的原因，为倒退停滞阶段。

3．20世纪七十年代中期至八十年代中后期为飞速发展阶段。

十年动乱结束后，改革开放带来了电影业的全面复苏和迅猛发展。1980年电影院达到156座，座位总数达134627个，放映场次达33万场，观众为3119万人次。

4．20世纪八十年代中期至1994年为再次跌落阶段。

由于文艺的总体繁荣和新兴文化娱乐业的崛起与勃兴，导致了观众的自然分流，使电影失去了娱乐的主导地位；加上影片数量少质量差、影院设施落后、盗版录影带的冲击，使电影业逐渐滑坡。至1994年初，全市营业性电影放映场所仅剩65座，座位总数70331个，分别比1980年减少了58.34%和47.76%；全年放映场次为9.7万场，观众1969万人次，分别比1980年减少了70.61%和45.62% 。

5．1995年至1998年北京电影市场逆势而上大步前进。

从1995年下半年开始，在全国绝大多数省市电影市场每况愈下的形势下，北京市的电影市场却开始好转，放映场次、观众人次、票房收入、发行收入等四项主要业务指标出现了喜人的上扬趋势。1996年与1995年相比，放映场次增长了25％，观众人次增长了5.25％；票房收入更是一路攀升，1994年为5074万元，1995年为9267万元，1996年首次突破了亿元大关达到10698万元，1997年达到1.18亿元,1998年达到1.27亿元。由于北京电影市场日益繁荣，使得一些原已停业的影院又恢复了电影放映业务，从而使北京市营业性电影放映场所的数量不断增加，1997年达76座，拥有89块银幕；1998年进一步增至79座，拥有银幕96块。

6．1999年至2001年为三年低位徘徊阶段。

由于多方面原因，1998年以后全国电影市场整体下滑，北京自然未能幸免。1999年，票房收入从1998年1.27亿元的较高水平陡然滑落到9100多万元，降幅达28%之多；2000年、2001年，基本维持在这一水平上。

7．2002年至今，北京电影市场开始结构性调整，票房收入呈现持续高增长的态势。

在这一阶段，由于受到有关部门、领导的重视，本市多厅影院建设的发展升温、加速，2006年本市多厅影院达到22家、银幕（即影厅）119块。虽然一些设在商厦中以及剧场蒹营电影的影院因经营不景气而停业，退出了影院行列，使2006年正常营业的影院减少至59家；但由于多厅影院所占比例不断提高，使全市拥有的银幕总数大幅增加，多厅影院拥有的银幕数量已占全市影院银幕总数的60%以上。

2002年，票房收入再次闯过亿元大关，达到1.17亿元，摆脱了徘徊不前的局面。2003年，在北京遭受“非典”疫情严重影响的情况下，票房收入达到1.36亿元，创造了历史最好成绩。2004年，全市电影票房收入达到1.86亿元；2005年，达到2.26亿元；2006年，北京电影票房收入纵身一跃跨上了新台阶，首次突破了3亿元。

二、改革使北京电影市场焕发生机

1．打破垄断，政企分开，电影公司回归本位。

1993年以前，各地电影发行权均由当地的电影公司一家独掌，有些地方的电影公司是隶属于政府文化主管部门的国有企业，有些甚至并不是企业而是事业单位。电影公司除了垄断电影发行外，还代行政府的批准放映许可证等管理职能。在旧的管理体制下，北京市电影公司垄断经营北京电影市场。1993年我国开始推进电影体制改革，放宽了影片发行渠道，各地电影公司的行政管理职能交还政府。

2．进口大片《亡命天涯》风波引发的危机。

由于历史的原因，原属于该公司的影院早已下放给区县，致使该公司陷于既无市场管理职能和独占市场的优势，又无自有经营场所的艰难处境。至1994年，该公司与一些影院多年的业务矛盾以及与中国电影公司在进口影片上的矛盾逐渐公开化；该年年底，中国电影公司与北京市十几家影院拟携手以海淀区电影公司为中介发行进口大片《亡命天涯》，进而成立新的发行机构，取代北京市电影公司在市场上的位置。这场风波最终在政府有关部门的协调下得以平息。然而，它留给人们一个深刻的教训：要使北京电影市场发展繁荣，就必须按照市场规律的要求进行改革，国营电影企业必须转换机制。

3．“新影联”的新体制新机制使北京电影市场得以稳定和发展。

在市委宣传部和市文化局的直接指导下，经过充分的可行性论证，形成了北京市电影市场的改革方案。1996年2月8日，由北京市电影公司控股、中影公司和我市最具实力的12家一级影院入股的“北京新影联影业有限责任公司”（以下简称“新影联”）宣告成立。“新影联”成立后，即由该公司承担北京市电影市场的发行业务。“新影联”以资产为纽带、所有权与经营权相分离，实现了国有资产的重新组合以及片源、发行、放映优势互补，资源共享、市场共占、利益共得、风险共担。新的体制带来了新的机制和新的活力，在该公司的操作下，北京电影市场得以稳定和发展。

4．院线制使电影发行放映业发展迈上新的台阶。

新影联公司成立后，即在北京推行院线制。2002年6月1日起，各省市按照国家广电总局的要求全面实行院线制。北京迅速动作，按要求组建了地方性院线——新影联院线和全国性院线——中影星美院线。其后，新影联院线积极向外地拓展成为跨省院线。其后，北京电影市场的日益繁荣，吸引了其他一些院线进京。迄今为止，北京除最初新影联、星美两条院线外，2006年底，大连万达院线在京建设的第一家影院——万达影城、广东珠江院线在京建设的第一家影院——金逸影城相继开业。2007年，世纪环球院线（注册地在北京）的第一家影院也将在大郊亭建成开业。这样，北京将拥有4条跨省市的电影院线。

我国目前实行的院线制与国际上通行的院线制并不完全相同。真正的院线制应当是一个有实力的电影公司，在一定的区域或全国乃至全球投资建设的若干统一品牌经营的电影院即被称为某公司的院线，其特点是统一管理、统一经营、统一排片、统一品牌，大大减少物流的中间环节，降低成本，增加效益。如美国华纳院线、香港嘉禾院线都是这样的院线。当时，新影联公司院线中，股东影院和公司参与投资建设的影院还不足三分之一，其余则以签约的方式加盟新影联院线，只能实现统一排片，而无法实现统一经营、统一管理、统一品牌。没有资产联结，院线的根基就很不稳固，存在着解体的风险。为此，近年来，新影联院线积极投资，参与新影院建设和旧影院改造，使院线成员中有资产关系的影院比例不断提高。此外，新影联院线努力“做强做大”，不断扩大实力，陆续在山西、山东、河北、辽宁等地发展，至2006年年底已拥有成员影院112 家、银幕287块，2006年票房总收入（包括在京和外地）达到2.83亿元，成为与上海联合院线鼎足而立的全国最重要的电影院线之一。

5．北京聚集了一批有实力的电影发行机构。

除电影院线承担电影发行业务外，本市还有北京紫禁城三联影视发行公司、北京保利伯纳影视发行公司、北京新画面影业公司、北京华亿联盟影视发行公司、北京联盟影视发行公司、北京星美传媒电影发行公司、陕西西影华谊电影发行公司等7家电影发行机构（据2003年资料）。其中“新画面”、“华亿联盟”、“联盟”、“星美传媒”为民营企业。2003年，除“星美传媒”未经营外，其他6家电影发行机构共向全国发行影片33部，共取得票房收入5亿元。根据发行收入一般占票房收入的10%估算，上述发行机构的收入应为5000万元左右。

三、当代营业性电影放映场所的主流模式——多厅影院

1．长期以来，本市电影院的模式十分陈旧。

2000年以前，本市的电影院全部是传统的单厅影院，一个影院只有一个放映厅，一天只能排映几场电影。大多数影院设施设备水平不高，观影的舒适度较差，放映的视听效果不好。
此外，本市营业性电影放映场所中，包括有两种类型：一种是专业影院，即专门用来放映电影的场所，如大华影院、首都影院等；一种是蒹营影院，即其他蒹营电影的各类场所，如剧场、文化宫、俱乐部、青年宫、少年宫、对外开放的单位礼堂等等。

2．多厅影院成为多数国家影院建设、经营的主流模式。

上个世纪60年代欧美电影市场普遍不景气，影院数量减少，电影观众流失，票房成绩下滑。为拯救电影市场，美国率先开始了多厅影院的建设。1969年，美国AMC国际院线集团在内布拉斯加州奥马哈投资建立了世界上第一座具有6块银幕的多厅影院。亚洲第一家综合性影院是1992年由GV（Golden Village，即“金色村庄”）国际院线集团在新加坡兴建的，是当时亚洲最大的综合娱乐影院，在一所建筑中容纳了10块银幕以及购物中心、饮食中心和其他娱乐设施，称得上是“亚洲综合影院的鼻祖”。多厅影院带来的效益是传统单厅影院所无法比拟的，因而现代化多厅影院逐渐成为世界大多数国家尤其是发达国家影院建设、经营的主流模式。

3．与传统单厅影院相比，多厅影院具有明显的优势。

第一，现代化影厅数量较多。传统单厅影院在同一时间里只能放映一部影片，观众没有选择的余地，放映时间无法拉开。多厅影院拥有多个影厅，少的也有4个，多的达到10个乃至更多，能够让观众有更多观影选择，随到随看，多厅多选择。

第二，影院结构设计比较合理。为适合观众的不同消费需求，多厅影院普遍设计了大小不一的影厅，小的只有数十个座位，大的可达数百个座位，能够根据电影特点及受欢迎程度等因素来选择大小合适、设备配套的影厅放映影片；有的还设立了VIP贵宾厅，以满足高端消费者的需求。

第三，视听效果好，观影舒适。多厅影院具有一整套高标准的电影放映工艺要求和设备要求，放映设备先进、色彩真实、画面清晰，加之身临其境的环绕立体声音响效果，带给观众优良的视听享受和全新的体验；多厅影院通道宽敞，座椅宽大、温度适宜、空气清新，带给观众身心舒适、愉悦的享受。

第四，人性化的配套服务。多厅影院均采用电脑售票系统，实行开放式售票，观众可以根据个人喜好选择适合自己的座位；同时，卖品部经营特色食品，使观众可以在观看影片的同时品尝美味，体味从精神到物质的双料享受。

第五，多厅影院一般都设在繁华商业区的大型商厦内，一方面给影院带来大量的流动客源，另一方面也提升了商厦的文化品位，带旺了商厦的人气，实现了商厦与影院的互利双赢。而且，使观众能够轻松地实现购物、娱乐、就餐、观影一体化，带来电影消费方式的改变。

4．我国多厅影院的发展明显滞后，北京多厅影院建设甚至落后于国内其他城市。

我国多厅影院的崛起可追溯到上世纪80年代中后期。1987年2月，全国首家有3个影厅的影院——广东华南影都落成开业，曾创下当年观众256万人次、票房收入300多万元的惊人效益（当时人们工资收入低、电影票价低），在全国引发“影都效应”。然而，80年代至90年代中期，多厅影院都是在传统单厅影院内部争取空间改建的，缺乏整体的现代化设计与统筹，放映设备落后，与现代意义的综合性多厅影院不能相提并论。我国现代化多厅影院建设是从九十年代末开始的。从1997年中央领导提出外商参与改建中国城市影院试点后，外资院线进入中国，先后在上海、武汉、重庆建立了环艺、鑫乐、嘉禾等真正现代化的多厅影院。直至2000年，北京第一家现代化多厅影院——拥有4个影厅的新东安影城才建成开业；2002年，拥有5个影厅的华星影城（当时名为澳华影院）建成开业。至此，北京的多厅影院数量和单影院所拥有的影厅数量，大大落后于上海和其他一些城市，与北京作为国家首都和全国文化中心的地位以及电影市场的发展要求极不相称。

5． 2002年后，我市多厅影院建设走上了快速发展之路。

2003年本市多厅影院建设取得突破性进展，影联东环影城、新世纪影城、首都时代影城、紫光影院等4家多厅影院相继建成开业。近年来，在北京市文化局出台的扶持政策引导下，多厅影院建设（包括新建和旧影院改建）方兴未艾，到2006年底本市多厅影院将达到22家、银幕（即影厅）119块，占全市影院银幕总数195块的60%以上，表明本市电影放映场所构成发生重大变化，多厅影院已成为主体。2006年年底前，万达影城（9厅）、望京影城（7厅）、阳光广场影城（5厅）、金逸影城（7厅）相继建成投入运营。据了解，2007年将有19家多厅影院、128个影厅建成营业，2008年将有7家多厅影院、43个影厅建成营业。若不考虑现有影院中可能有个别经营不景气的影院退出的因素，到2008年，本市将拥有放映胶片电影的营业性影院85家、影厅366个。

6．多厅影院的适宜规模。

多厅影院的适宜规模受多种因素影响，如电影产业发展的规模、电影消费市场的规模、地区经济与社会发展水平、地区人口聚集规模等。电影产业非常发达的美国现阶段的适宜规模是12-16厅——12个至16个厅所产生的单座票房成绩效率最高，超过16厅或少于12厅的影院单座票房成绩普遍下降。因此，拥有200家影院的美国AMC院线公司计划到2010年左右，取消所有10厅以下的影院。

2000年—2004年期间，本市建设的多厅影院普遍规模不大，一般为4—6厅，如新东安影城、东环影城、首都时代影城均为4厅，华星影城5厅。2005年以后，影片投放数量增加，电影消费趋旺，影厅较少的多厅影院已不适应发展的需要，为此多厅影院的规模逐渐加大。如长虹影院为6厅，星美影城为7厅，新东安影城增建4厅而成为8厅；2006年年底建成开业的4家多厅影院一家为5厅、两家为7厅、一家为9厅。一般来说，目前本市多厅影院的适宜规模为6—8厅。

7．实行积极的扶持政策促进影院建设。

在长期的计划经济体制下，电影行业被看作意识形态阵地，电影院是国有国营的一统天下，是民营资本和外资不得进入的禁区。随着改革开放的深入，特别是我国加入世界贸易组织，电影市场的市场准入逐步放开。2001年12月，国务院发布《电影管理条例》，允许企业、事业单位和其他社会组织以及个人投资建设、改造电影院。2003年10月，国家广播电影电视总局又发布了《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》，其中第七条规定“ 鼓励国有、非国有影视文化单位成立专营国产影片发行公司”，第十条规定“鼓励国有、非国有单位及个人投资建设、改造电影院”，敞开了我国电影业发行放映的市场大门。2003年11月，国家广播电影电视总局发布了《外商投资电影院暂行规定》，规定“北京、上海、广州、成都、西安、武汉、南京市中外合资电影院，合营外方在注册资本中的投资比例最高不得超过75%”，突破了我国加入世界贸易组织时的承诺。电影企业和建设开发企业要积极利用这一利好政策，加强与外商的合作，为外商外资进入北京电影市场提供机会创造条件。

为了推动本市多厅影院建设，北京市文化局积极争取有关部门的支持，从2004年起试行对多厅影院给予补贴的扶持政策，并不断修改完善。根据该政策，凡新建或利用原有影院改建的、拥有4个（含4个）以上放映厅的多厅影院，无论何种经济性质，均给予一次性资金补助，按照影厅的数量和水准核定补助资金的额度。该项政策引起社会热烈反响，大大激发了各界投资多厅影院的积极性，使本市得以在较短时间内改变影院建设的落后状况。

四、推动电影发行放映业进一步发展

1．正确认识电影功能，按照市场化、产业化的要求发展。

电影属于大众文化，与所有文艺作品一样，电影同样具有认识、教育、审美、愉悦的四项功能。文艺作品教育功能的实现应当“随风潜入夜，润物细无声”，以愉悦功能为依托实现认识功能、教育功能、审美功能才是最高明的。但是，计划经济体制下特别是“文化大革命”时期，曾形而上学地看待电影的功能，片面强调其认识功能和教育功能，忽视其审美功能和愉悦功能，甚至于完全把电影当作宣传教育的工具。改革开放以来，过去那种由单位组织职工集体观看电影“受教育”的做法已经销声匿迹，看电影已成为取决于个人意愿的消费行为。观众来影院消费的直接目的不是“受教育”，而是“娱乐”、“享受”、“放松”、“消遣”；因此，电影的愉悦功能是吸引观众的最直接、最主要的因素。

在市场经济条件下，消费者是“上帝”。电影业只有按照市场规律和产业化要求经营运作才能生存、发展，而无视消费者的意愿就从根本上违背了市场规律。如果我们不能全面、正确地认识电影的属性和功能，仍旧只把电影当作宣传教育工具，定会在电影的创作、生产、发行、放映以及管理等方面出现与市场经济规则不相符的问题，无法真正按照市场规律和产业化的要求来发展电影业。然而，遗憾的是忽视电影愉悦功能的倾向迄今依然存在，某些时候电影仍被过多地强调意识形态属性，在经营中特别是在影片的准映与否和排映档期方面受到较多的行政干预，不能很好地按照市场的规律和产业化的要求来经营运作。毫无疑问，电影必须坚持党的领导，需要政府行政部门的管理，但其领导和管理应当是符合其自身发展规律的。

2．国产影片的产量和质量是影响电影发行放映业发展的首要因素。

影响电影发行放映业的主要因素主要有：投放市场的电影片源、影院建设和影院经营。其中，片源包括影片数量和影片质量两方面内容，是影响电影发行放映业发展的首要因素。

电影市场的兴旺需要有数量足够且内容新颖、质量上乘的新影片连续投放市场。若影片长时间不能更新、影片粗制滥造平淡无奇，就无法吸引观众走进影院。长期以来，我国故事影片的产量有限，所拍影片艺术性不高，不得不以“进口大片”来撑局面。法国《世界报》2002年6月29日登载文章指出，“中国每年只生产少得可怜的80部大片（原文如此，意为故事片，下同），而印度生产的大片是这个数字的10倍，美国生产的大片是这个数字的5倍，法国生产的大片是这个数字的3倍。此外，这80部大片中还包括一些地方影片，它们通常只是在本省放映。这样算起来，能在全国放映的大片就只有30来部了”。

近年来，中国电影制作连年增长，2005年生产故事片260部，比2004年增加22.6%。电影制作丰收直接反映到市场是节目源丰富了，影片类型多样化，院线及影院和观众的选择多了。由于生产出来的影片需要进入影院放映，还要有人花钱买票观看，才能形成完整的产业链条；所以考量国产影片的市场价值不能仅看生产量，还要看其在市场流通放映情况。相当一段时间国内电影产量上去了，票房产出没有同步，如2004年我国生产212部影片，仅有几十部影片进入院线放映。因此，国产片有产量没市场是不争的事实。

近年来，国片制作质量逐渐提高，增加了进入市场的机率。据不完全统计，2005年全国院线发行新片约180部左右，其中国产新片125部，占年度生产量的48%。近年来，北京国产影片发行放映工作成绩十分显著，国产新片占新影片投放总量的比例保持在60%以上，已成为重要的国产影片发行放映基地。按影片发行投放拷贝的数量，可将放映规模分为三类：投放拷贝100个以上的为大规模放映，投放拷贝50个以上并配合数字银幕上映的为中等规模放映，其余为小规模或局部放映。2005年，大规模投放的国产影片29部，比2005年增加10部，占发行新片的23.2%；中等规模投放的国产影片23部，占18.4%；全年有规模的进入院线的国产新片占41.6%。为此，进一步增加国产影片的产量、提高国产影片的质量，是发展电影发行放映业的根本和关键。

3．合理调整影院布局。

本市电影院布局不尽合理。北京成功申办2008年奥运会以来，城市建设发展速度很快，商住区相继向二环路、三环路、四环路以外发展，居民大量外迁，商业中心转移扩散。然而，由于新建影院发展缓慢，很长一段时期本市电影院仍集中于东四以南、天桥以北、西单（西四）以东、朝阳门以西的较小范围内；许多新兴的商业区、居住小区及CBD规划区还是电影娱乐场所的盲区，只是近一、二年里有所改观，如位于CBD核心地带的万达影城于2006年年底建成开业，结束了该地区没有影院的历史。

电影与戏剧相比更具大众性，但毕竟不是生活必需品，电影院的经营需要依托足够的客流量。因此，影院设置既不宜过分集中也不宜均匀分布，实行“总体分散，相对集中”的原则，形成疏密相间的影院群落比较恰当。为兼顾城区郊区广大群众的需要，影院总体布局要分散，扩大覆盖面；在广泛覆盖的基础上，注重在新老商业区、三环路与四环路两侧尤其是两条环路之间、超大型居住区或居住区群等地带建设新影院，使影院在一定区域内相对集中。在市场经济不断发展、完善的条件下，电影院作为经营性的市场主体，其投资、建设已经社会化、市场化。为避免影院建设单位选址的盲目性，政府文化行政主管部门应当在互联网上以电子地图方式，常年发布已建、在建、拟建多厅影院的信息，提供给多厅影院建设单位参考。

4．推动数字电影发展。

目前，本市营业性电影放映场所主要放映胶片电影，辅以利用进口设备放映数字电影。胶片电影质感饱满、层次丰富、色彩逼真，但洗印昂贵、不易运输，对放映场所和放映设备要求较高，投资巨大、不易普及；同时，在中国少数的数字影院中，基本采用昂贵的国外的数字电影播放机，这些昂贵的数字电影播放机使中国建设数字影院的速度放慢。高成本导致高票价，限制了广大群众走进影院。数字电影可能是改变目前中国电影非常落后状态的一个根本的手段或办法。为此，近年来有人在积极研制新型的数字电影播放机，以降低影院建造成本和影片放映成本，使电影真正回归大众。

北京时代华夏院线先后投入2亿元人民币，自主研发了具有中国自主知识产权全世界唯一的芯片嵌入式蒙太奇V8、蒙太奇V16高中低档数字电影播放机，以及和中科院联合研发的符合国际DCI标准的蒙太奇CDCS-2K、蒙太奇CDCS-4K数字电影播放机，填补了中国数字电影机的空白，其价格仅是国外同类产品的三十分之一。在即将到来的全球电影数字化放映趋势中，为繁荣我国电影放映市场、促进民族电影工业发展，提供了民族数字电影自主品牌产品、建立了领先于国际的数字电影设备平台。

该数字电影播放机完全有能力替代16mm和35mm胶片电影的效果，并超越现有35mm水平达到更高的2K、4K的高清晰电影效果；数字拷贝制作可以大规模产业化，易于传送，使新影片在全国范围同期上映成为可能；极大地降低了影院建设成本、发行成本和放映成本，相应地降低了群众的观影成本，使普通百姓以低廉的花费享受高质电影，让电影回归大众；拥有自主知识产权，使我国数字电影发展免受国外数字电影技术的牵制，跳出专利费陷阱。

北京市文化局为改变我市影院少、票价高，不能很好满足广大群众电影消费需求的状况，促进我市电影产业的发展，决定大力推进城市社区和农村乡镇数字影院（厅）建设，规划于2010年以前在本市城市社区和农村乡镇建设1500座数字影院（厅）。市文化局拟在市财政局的支持下，设立城市社区和农村数字电影院（厅）建设专项补助资金，对于在本市行政区域内城市社区和农村新建数字电影院(厅)给予每个影厅10—15万元的一次性资金补助。此项新政得到北京时代华夏院线的拥护和支持，该院线2006年向本市城市社区和农村乡镇无偿赠送了400台蒙太奇V8数字电影播放机，2007年还将无偿赠送1700台。

5．严厉打击盗版，保护电影发展。

盗版猖獗是危害电影业发展的大敌。近年来，盗版现象越来越严重，盗版手段灵活多样，电影产业所受的冲击也随之加大。从盗版形式和盗版渠道来看，主要分为线下和线上盗版。线下盗版主要以光盘的形式在市面上流通，光盘盗版最常见的是套号、套版、更改片名、使用假冒防伪标识等手段，有较为完整的地下销售网络支撑，许多盗版产品常使专业人员一时难以辨认。线上盗版主要以影片上传和影片下载的形式在互联网上流通，盗版的数量和速度都比线下有过之而无不及，线上盗版反过来又为线下盗版提供了丰富的片源。线上盗版比线下盗版更具杀伤力，有关调查资料显示，全国有300多个网站都有电影侵权行为，一部电影一旦在影院放映，第二天就有数十家网站盗版跟进。

盗版在很大程度上影响票房收入，盗版一出，票房业绩一下子就下来了。如果高质量的盗版光盘在影片火爆上市的第一周就出现，影片制作方的损失就要以百万美元为单位计算。由此可见，网络盗版对电影产业冲击更大。据华星国际影城经理介绍，《无间道3》放映的头三天该影城票房收入就已达到80万元，由于盗版影碟抢市，第四天业绩就一落千丈，接下来的一个月票房收入累计才80万元。

综上所述，治理盗版需要从引导观众观影体验、培育市场和行业层面通力整顿两个方面入手，打击盗版应当线上和线下“两手都要抓，两手都要硬”。

第一，充分发挥现代化多厅影院硬件设施、空间布局的优势，强化观众在影院观影时的“终极体验”，让消费者强烈感受到那是在家里看影碟所不能体验的、身心完全被包融其中的感受。由此，来提升观众对电影票价所包含的价值的认同，逐步引导人们的电影消费观念，把电影消费当作一种时尚的休闲方式，一种精神上的自由享受，从而激发社会的观影热情。

第二，针对盗版愈演愈烈的形势，必须做到全行业自律，强化影院管理制度，加强影院防护措施，严禁电影观众携带具有录像功能的设备进入放映厅，对于协助观众偷拍影片的工作人员进行严厉处罚。例如，美国华纳为防止影片被盗版，把每家影院的影片都编号在册，一旦影片被偷拍，就能查出是在哪家影院拍的，进而调查取证，对发生事故的影院进行严惩。

第三，针对线下盗版的问题主要从两个方面入手：一方面，成本低廉是盗版现象猖獗的主要原因之一。单从价格上看，多厅影院门票相当于盗版光盘的十几倍，一些消费能力有限的人宁愿花几元钱在家看盗版。因此，为了更好地防止盗版，影院应该适当降低票价，吸引更多的观众走进影院。另一方面，影院数量偏少也是造成线下盗版有广泛市场的原因。由于目前影院数量偏少，覆盖区域面积有限，大部分多厅影院规模不大，致使很多观众不得不推迟观影日期，给盗版留下了乘虚而入的时间和空间。因此，进一步加快影院建设也是抵御盗版的有效途径之一。

第四，完善相关立法和净化执行队伍是解决盗版问题的根本。随着现代技术的发展，盗版手段日新月异，但针对盗版尤其是网络盗版的法律法规还很不完善，一定要加强立法，对个人盗版行为和有组织盗版行为都要有明确的执行依据，同时净化执行队伍，严厉打击各种盗版行为。

6．理顺管理体制，整合电影资源。

世界大多数国家政府文化主管部门的管理职能是包括艺术、出版、电影等在内的大文化范畴，而如加拿大遗产部、墨西哥文化委员会等。而我国文化工作却被分割为文化、文物、广电（广播、电影、电视）、出版等不同政府主管部门管理。具体到电影管理体制是制片、发行和放映分别由政府的广电部门和文化部门管理。北京作为我国首都和全国的文化中心，电影行业从业单位的设立主体多元化现象十分突出。在这种管理体制下，加剧了电影资源离散而不能聚合，使电影产业链呈断裂状态，严重障碍了将电影产业做大做强。

电影业发展的龙头是影片生产即“制片”。上海电影业的制片、发行、放映等各环节，由上海市文化广播影视集团整合为一个整体，统一管理经营，实施整体运作，电影产业链相当完整，其现有实力、发展潜力令北京和其他省市难以望其项背。北京虽也成立了广播影视集团，但电影发行、放映部分并没有被整合在集团中，电影资源仍然处于离散状态；既影响了广播影视集团进一步开拓经营壮大实力，也使电影发行放映失去制片的支撑，处于孤军奋战的处境。新影联院线投资建设多厅影院的雄心虽大，却无奈自有资金有限，很难实现多厅影院建设的跨越式发展。

要使北京电影业有长足发展，必须理顺管理体制、实现电影资源整合。这是一个绕不过去，迟早都要解决的问题；又是一个仅靠各地力量无法解决的大问题。为此，应当创造性地采取变通的方式，冲破现行体制的障碍，实现资源整合。如，可否将文化系统的电影发行放映资产和广电系统的电影制作资产，分别委托给国有资产经营公司管理，使国有资产经营公司可以在资产管理运营的层面上实现电影资源的整合。

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韩国电影历史票房排行榜

Saturday, Apr 11, 2009 1:36AM / Information

（截止2009年5月）

排名	片名	年份	票房（人次）
1	汉江怪物	2006	13,019,740
2	王的男人	2005	12,302,831
3	太极旗飘扬	2004	11,746,135
4	实尾岛	2003	11,081,000
5	龙之战争	2007	8,426,973
6	朋友	2001	8,134,500
7	欢迎到东莫村	2005	8,008,622
8	变形金刚	2007	7,440,531
9	华丽的休假	2007	7,190,000
10	好家伙坏家伙怪家伙	2008	7,027,685
11	老千	2006	6,847,777
12	丑女大翻身	2006	6,619,498
13	生死蝶变	1999	6,200,000
14	我的老大我的英雄	2006	6,105,431
15	魔戒：王者归来	2003	5,960,000
16	极速绯闻	2008	5,837,611
17	JSA共同警戒区	2000	5,800,000
18	碟中碟3	2006	5,740,789
19	家族荣誉II	2005	5,635,266
20	杀人回忆	2003	5,255,376
21	指环王；双城奇谋	2002	5,183,000
22	我老婆是大佬	2001	5,180,900
23	马拉松	2005	5,148,022
24	追击者	2008	5,120,630
25	家族荣誉1	2002	5,021,001
26	蜘蛛侠3	2007	4,940,000
27	加勒比海盗世界的劲头	2007	4,910,000
28	我的野蛮老师	2003	4,937,573
29	我的野蛮女友	2001	4,852,845
30	加勒比海盗2	2006	4,628,903
31	博物馆奇妙夜	2006	4,612,831
32	功夫熊猫	2008	4,606,059
33	妈妈眯呀	2008	4,449,925
34	泰坦尼克号	1998	4,500,000
35	新罗月夜	2001	4,353,800
36	哈里波特：消失的王室	2002	4,340,487
37	钢铁侠	2008	4,295,762
38	公共之敌III	2008	4,293,361
39	金刚	2005	4,232,430
40	夺宝奇兵4	2008	4,114,271
41	木乃伊III	2008	4,107,271
42	台风	2005	4,094,395
43	爱回家	2002	4,091,000
44	色即是空	2002	4,089,900
45	我人生中最辉煌的瞬间	2008	4,043,293
46	哈里波特与魔法石	2001	4,030,000
47	蝙蝠侠；黑夜之神	2008	4,078,958